ProSentinel
Szkolenia AIKontakt

Academy / Program kompetencyjny

Socjotechnika

Presja, zaufanie i okoliczności wpływają na decyzje. Program rozwija rozpoznawanie manipulacji oraz ocenę podatności osób i organizacji.

Porównaj poziomy I–III Ustal poziom wejścia

Zastosowanie w pracy

Ochrona zespołów mających kontakt z klientami, dostęp do informacji lub odpowiedzialność za decyzje w sytuacji presji. Rozpoznawanie manipulacji wspiera także odporność na dezinformację: oddzielanie twierdzeń od faktów oraz ocenę źródła i kontekstu przekazu. Rozpoznawanie manipulacji wspiera także odporność na dezinformację: oddzielanie twierdzeń od faktów oraz ocenę źródła i kontekstu przekazu.

Rola w całym systemie

Łączy rozumienie człowieka z ochroną decyzji i informacji przed nieuprawnionym wpływem.

Zobacz powiązaną usługę

Rozwój w tej dziedzinie

Trzy poziomy samodzielności.

Porównaj rezultat i wymagania. Wyższy poziom wymaga kompetencji poprzedniego poziomu lub równoważnego doświadczenia. Poziom wejściowy ustalamy przed szkoleniem.

Poziom I

Rozpoznanie wpływu

Rozumieć, jak presja i zaufanie mogą wpływać na decyzję.

Rezultat

Potrafisz dostrzec sygnały manipulacji i rozpoznać potrzebę weryfikacji żądania.

Warunki wejścia

Doświadczenie codziennej współpracy z ludźmi; wiedza psychologiczna nie jest warunkiem wejścia.

Dla kogo i zakres kompetencji
Dla kogo
Pracownicy i osoby zarządzające kontaktem z otoczeniem organizacji.
Rozwijane kompetencje
  • Rozpoznawanie sygnałów nieuprawnionego wpływu
  • Ocena sytuacji wymagających dodatkowej weryfikacji
Obszary
Wpływ społeczny; odpowiedzialność za informację.
Charakter pracy
Praktyczne wprowadzenie z omówieniem zastosowań zawodowych.

Certyfikacja poziomu

Forma oceny: Sprawdzenie wiedzy i analiza przedstawionej komunikacji. Kandydat rozpoznaje mechanizm wpływu i wskazuje bezpieczny sposób weryfikacji.

Po zaliczeniu: ProSentinel Academy / Socjotechnika / Level I

Zasady oceny i ważnościNastępna kompetencjaMiejsce w pełnej ścieżce
Kolejny poziom: Poziom II

Poziom II

Presja i podatność

Łączyć zachowanie rozmówcy z kontekstem organizacyjnym.

Rezultat

Potrafisz ocenić, dlaczego dana sytuacja zwiększa podatność na wpływ i jakie ograniczenia ma ta ocena.

Warunki wejścia

Poziom I lub równoważne doświadczenie.

Potrafisz dostrzec sygnały manipulacji i rozpoznać potrzebę weryfikacji żądania.

Dla kogo i zakres kompetencji
Dla kogo
Osoby rozpoznające podstawowe mechanizmy wpływu.
Rozwijane kompetencje
  • Ocena podatności związanych z rolą i otoczeniem
  • Porównywanie sygnałów presji z dostępnymi informacjami
Obszary
Kontekst relacji; podatności organizacyjne.
Charakter pracy
Praca analityczna wymagająca porównywania i uzasadniania ocen.

Certyfikacja poziomu

Forma oceny: Ocena przypadku i rekomendacja dla organizacji. Oceniane są weryfikacja kontekstu, analiza podatności procesu i adekwatność reakcji.

Po zaliczeniu: ProSentinel Academy / Socjotechnika / Level II

Zasady oceny i ważnościNastępna kompetencjaMiejsce w pełnej ścieżce
Kolejny poziom: Poziom III

Poziom III

Odporność zespołu

Samodzielnie oceniać złożone ryzyko manipulacji wobec zespołu.

Rezultat

Potrafisz przedstawić ocenę ryzyka wpływu i uzasadnić priorytety przygotowania zespołu.

Warunki wejścia

Poziom II lub równoważne doświadczenie.

Potrafisz ocenić, dlaczego dana sytuacja zwiększa podatność na wpływ i jakie ograniczenia ma ta ocena.

Dla kogo i zakres kompetencji
Dla kogo
Osoby odpowiedzialne za przygotowanie i bezpieczeństwo innych.
Rozwijane kompetencje
  • Ocena nakładających się źródeł presji
  • Uzasadnianie priorytetów wzmacniania odporności
Obszary
Presja decyzyjna; spójność zachowania zespołu.
Charakter pracy
Zaawansowana praca z niejednoznacznością, indywidualnie lub w zespole zależnie od celu.

Certyfikacja poziomu

Forma oceny: Złożony przypadek i obrona rekomendacji. Kandydat łączy czynnik ludzki, przepływ informacji i ograniczenia organizacji przy podejmowaniu decyzji.

Po zaliczeniu: ProSentinel Academy / Socjotechnika / Level III

Zasady oceny i ważnościNastępna kompetencjaMiejsce w pełnej ścieżce
Po poziomie III: rekomendowana dalsza ścieżka rozwoju

Po poziomie III

REKOMENDOWANA DALSZA ŚCIEŻKA ROZWOJU

Nowy kierunek poszerza profil. Wybór programu i jego poziomu zależy od Twojej roli oraz posiadanych kompetencji.

Ustal poziom wejściaMapa AcademyPrzejdź do ścieżki zintegrowanej

Od diagnozy do rozwoju kompetencji

Jeżeli punktem wyjścia jest problem organizacji, zakres szkolenia można poprzedzić audytem kompetencji, procesów lub ekspozycji informacyjnej. Cel, dostęp do materiału i granice badania ustalamy przed rozpoczęciem pracy.

Zakres audytu i sposób współpracy

Rozwiń kompetencje w wykorzystaniu AI

Academy / UAS

Drony i systemy bezzałogowe

Rozumieć system. Działać bezpiecznie. Wyciągać trafne wnioski.

5 specjalizacji · 15 poziomów · od podstaw do oceny praktycznej

Poznaj programy BSP ↗Program dla Twojego zespołu